A Oslo atua na gestão de riscos psicossociais com visão estratégica, conectando bem-estar, cultura organizacional e performance. Estruturamos a adequação às normas vigentes como NR-1, NR-33, NR-35 e Lei 15.377/2026 de forma prática, contínua e alinhada à realidade da empresa.
Em 2025, mais de 546 mil brasileiros foram afastados do trabalho por transtornos mentais. O governo passou a exigir que as empresas identifiquem, documentem e tratem esses riscos dentro do PGR.
Dados: Ministério da Previdência Social, INSS e Fundacentro (2025).
Aumento dos benefícios previdenciários por transtornos mentais entre 2019 e 2024.
Valor pago pelo INSS em benefícios ligados à saúde mental em 2025.
A Oslo conduz a gestão dos riscos psicossociais de ponta a ponta, integrando diagnóstico, ação e evidências.
Mapeamos os riscos psicossociais com instrumentos validados e leitura por áreas, identificando fatores críticos que impactam saúde, clima e desempenho.
Organizamos os dados de forma técnica e estratégica, classificando riscos e definindo prioridades claras para atuação.
Estruturamos medidas de controle com responsáveis, prazos e direcionamento prático para aplicação na rotina da empresa.
Executamos ações contínuas e organizamos as evidências exigidas, garantindo consistência, acompanhamento e segurança para fiscalização.
A OSLO nasce da união entre experiência empresarial e expertise em saúde mental. Flávio Couto com mais de 26 anos como empresário e atuação também como psicólogo, traz uma visão estratégica e prática do ambiente corporativo. Vivian Batista, com mais de 10 anos de experiência no meio corporativo, especialmente em RH, e atuação como psicóloga e neuropsicólogia, complementa com um olhar técnico e humano sobre o comportamento organizacional.
Somos implementadores da NR-01, com certificação reconhecida pelo MEC, atuando na estruturação e adequação das empresas às exigências atuais.
Juntos, atuamos na construção de ambientes de trabalho mais saudáveis, produtivos e em conformidade com as exigências atuais.
Nossa missão é transformar a forma como as empresas cuidam da saúde mental dos colaboradores, previnindo riscos psicossociais e aumentando a produtividade.
10+ anos em RH corporativo, atuando com saúde mental ocupacional, avaliação de riscos psicossociais e desenvolvimento de lideranças.
Combina vivência empresarial de duas décadas e meia com formação em psicologia para tornar a adequação à NR-1 prática e executável.
PGR estruturado, evidências organizadas e segurança para responder a fiscalizações.
Menos afastamentos, passivos e impactos financeiros invisíveis na operação.
Ambientes mais saudáveis, lideranças preparadas e menos desgaste no dia a dia.
Mais retenção, menos custos com reposição e maior estabilidade das equipes.
Melhor clima, reputação e posicionamento em ESG e atração de talentos.
Faltam -- dias para 26 de maio de 2026.
Estruture a gestão dos riscos psicossociais e transforme exigência legal em resultado prático.
Solicitar análise inicialSim. A obrigação vale para qualquer CNPJ com pelo menos um empregado CLT, independentemente do porte ou do setor. O que muda é a complexidade do diagnóstico.
26 de maio de 2026. A partir dessa data, a ausência de gestão dos riscos psicossociais no PGR pode gerar autuação específica em fiscalização.
Conforme a NR-28, os valores podem variar de R$ 2.396,35 a R$ 6.708,08 por item não adequado, com ajustes segundo porte da empresa e gravidade da infração.
Não. Campanhas internas podem ajudar na cultura, mas não substituem inventário de riscos, plano de ação, evidências de monitoramento e atualização do PGR.
PGR atualizado com fatores psicossociais, metodologia descrita, plano de ação com responsáveis e prazos, evidências de execução e reavaliação periódica.
Para empresas de até 100 colaboradores, o ciclo inicial costuma levar entre 45 e 90 dias. Quanto antes começar, maior a chance de chegar ao prazo com o processo robusto.
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